1969年，seiko精工表夺得了纽沙特尔测时比赛的冠军。此消息一出，瑞士立刻宣布：以后将不再举办测时比赛！在“石英危机”时期，人们认为有必要建起一道防火墙来阻止日本人获取优势。不过，接下来的故事我们大家都知道：受到石英入侵的打击，瑞士手表业一落千丈跌入谷底，在重新站起来后，就开始了在机械表皇家大道上的胜利回归。
由于斯沃琪集团的前身smh公司老板尼古拉•海耶克(nicolas hayek)在工业合理化方面的大力支持，机械表制造业才得以复苏。他几乎成为整个扩张中的瑞士机械制表板块的独家供应商，定期供应战略性的零件(而当时，europa star名表世界杂志登满了eta的广告)。斯沃琪集团后来又将工业战略重新定位，以使自己旗下发展中的品牌不断获益。海耶克先生因此在2001年宣布，斯沃琪集团将逐渐停止向第三方品牌供应机心。在某种程度上这些第三方因为得益于他的帮助，已经逐渐成为主要的竞争对手。
谁又能预料到这个决定会使瑞士坚固的堡垒上出现裂缝，而让日本人能在12年后的今天趁虚而入，进逼瑞士制表领域的核心。与此同时，瑞士制表工业联合会与瑞士政府达成协议，要加强瑞士制造的标准。
由于许多瑞士品牌没有制定备选方案来应对斯沃琪集团的逐步供货限制，现在日本品牌已经占领了制表业的战略区域。
citizen西铁城就在大集团和瑞士品牌的眼皮底下收购了eta之外的另一家机心制造商la joux-perret。(斯沃琪集团不能开出更高的价格，因为竞争委员会一定会加以阻止。) 与此同时，由于突然被中断了nivarox-far配件的供应，tag heuer豪雅就转而购买精工的游丝。
两个日本巨头因此成功地在瑞士制表业的核心建立起不同程度的业务。对精工来说，这无疑是个大好时机，因为这个品牌从未停止过生产高档机械机心。到目前为止，虽然这些机心还基本上只在日本国内市场销售，但现在这个公司正策划一次名为grand seiko（大精工）的大规模活动，在全球范围内推广自己的机械表。
至于西铁城，对la joux-perret的并购使它逐渐成为eta退出后大规模生产机心的唯一厂商。不过，这个日本集团必须为新收购的公司进行大幅投资，但这对巨头西铁城控股来说应该不是问题。
但是，所有人都说这丝毫不会对神圣的瑞士制造有影响。不过，也许只是书面上而已。而实际上，成分百分之五十或六十甚或更多为“瑞士”的手表，看起来不过是个空壳而已。不过，重点并非是这个标签的“含金量”。相反，重点是在于保留和继承这片工业和手工编制最牢固的结构体系，并且让它尽可能保持独立。但那就是另外一回事了。它有关全球经济范围内各大优秀的品牌，情况更加错综复杂。至于它们的名字是斯沃琪、历峰richemont、lvmh、精工还是西铁城，这些都不重要…